Services

Bénéfices

Nous conseillons nos clients vers les meilleures pratiques pour améliorer votre performance financière et opérationnelle.

Nous valorisons l’information que vous avez en main pour vous aider produire de la meilleure information, plus rapidement et à valeur ajoutée.

Différenciateur

Les membres de notre équipe de services conseils ont tous des expériences opérationnelles et en gestion financière.

Ils comprennent vos problèmes et c’est pour cela que nous développons des budgets, des plans d’affaires, des tableaux de bords et des applications analytiques qui vous aiderons à être plus convaincants et plus persuasifs.


Plans d’affaires

Soyez convaincant et persuasif !

Modelcom possède l’expérience d’avoir rédigé plus de 60 plans d’affaires, incluant les modèles quantitatifs, les documents narratifs et les présentations. Nous vous aiderons à formaliser vos hypothèses de demande, de revenus, de coûts, de financement et de valorisation ainsi qu’à démontrer la crédibilité de vos hypothèses. Établissez différents scénarios, testez la sensibilité de vos hypothèses et mesurez votre risque. Faites passer le message auprès de vos investisseurs et actionnaires en produisant un plan d’affaires convaincant.


Budgets

Allez plus vite à moindre coût !

​Réduisez le temps et l’effort requis pour faire vos budgets. Collaborez de façon structurée avec vos gestionnaires pour produire vos budgets. Donnez une rétroaction rapide qui présente les résultats et les écarts budget-réel. Donnez à vos gestionnaires les outils nécessaires pour les aider à atteindre leurs objectifs. Rendez-les vraiment responsables de leur performance en leur donnant les moyens tangibles de la mesurer.


Tableaux de bord

Visualisez simplement et efficacement !

​Vos tableaux de bord vous aident à augmenter la visibilité de la performance de votre entreprise auprès de vos gestionnaires. Modelcom vous aidera à choisir les bons indicateurs de rendement, directement en lien avec votre modèle d’affaires, et à les représenter de façon efficace. Nous utilisons des techniques de communication et de visualisation qui font appel à l’habileté à comprendre et à traiter l’information visuelle. Valorisez toute l’information que vous avez en main.


Analytiques avancés

Optimisez votre performance !

Nous somme capable de vous doter d’outils analytiques avancés pour mieux comprendre ce qui vous arrive, prédire ce qui va vous arriver et optimiser les décisions que vous avez à prendre. Nous maitrisons pour vous les statistiques et les autres méthodes mathématiques nécessaires pour tous vos calculs. Nous utilisons des outils spécialisés pour aller au-delà de ce que les tableurs peuvent faire. Nous pouvons utiliser vos données, petites ou massives, pour tirer des conclusions qui sont invisibles à l’œil nu.


Formation

Apprenez les nouvelles techniques !

​Nous pouvons vous aider à acquérir les connaissances, les habiletés et les compétences spécifiques nécessaires pour utiliser vos modèles. En formation privée ou via nos partenaires, apprenez les techniques de modélisation avancée et les nouvelles techniques de visualisation avancée que nous utilisons. Améliorez votre savoir-faire et votre capacité à faire évoluer vos modèles.


Impartition

Obtenez des ressources immédiatement !

Il peut être difficile d’attirer et de conserver des ressources spécialisées en modélisation. Nous vous offrons la possibilité d’obtenir des ressources immédiatement et de les intégrer dans votre équipe. Vous n’avez pas de place ou vous ne voulez pas gérer de ressources spécialisées ? Nous vous offrons aussi la possibilité de faire le travail dans nos bureaux et de vous fournir les réponses dont vous avez besoin. Plus que du conseil, des ressources et des outils pour vous, sans soucis.


Autres services à valeur ajoutée

Des services au-delà de la modélisation !

Nous offrons une gamme de services à valeur ajoutée via nos partenaires qui ajoutent de la valeur aux mandats qui nous sont confiés. Voici des exemples de services complémentaires que nous utilisons dans nos mandats : la gestion de projet, l’évaluation d’entreprise, l’efficacité opérationnelle, la gestion du changement, la mesure d’impact, le développement organisationnel, la gestion du capital humain et le recrutement.